Google的秘密: 读者投稿：谷歌收购摩托之我见

2012年11月8日星期四

读者投稿：谷歌收购摩托之我见

感谢读者米乐的投稿。

首先从股票市场分析，谷歌略跌，摩托大涨，由于谷歌总估值远大于摩托的，因此这种市场效应是正常的，投资者对摩托的乐观必然会转接到对谷歌的悲观，之所以先讲这个，是为证明这不是华尔街的一次为抵御金融危机的投机倒把行为，而是一次两大公司CEO的战略性合作。

谷歌收购摩托将如何经营，这也是广大科技粉所关注的。首先，谷歌作出了官方表态，Android和摩托分开经营。摩托必定会继续保持其独立品牌的，我想谷歌没这么蠢想着放弃一个百年品牌再重新塑造一个新品牌。然后HTC高管发出了与谷歌一致的表态，其他手机制造商尚不清楚。谷歌虽然说是为专利而收购，但一只手插入终端商难免会引起安卓平台其他厂商的警惕，根据博弈原则，其他厂商会有意识的保持安卓与WP的平衡，防止鸟尽弓藏的悲剧发生。因此谷歌也无可避免的要最后做得与苹果类似，因为安卓平台既然不团结，那就只能统一了。很多人看好微软收购诺基亚，我觉得不应急着做定论，需要一个评估。首先谷歌此次收购却是因保卫平台之故，但其产生的蝴蝶效应却是谷歌无奈的，因为人是私利的，公司也不意外。到时候三星， HTC等厂商为了生存不得不做一个痛苦的选择。一是自己搭建一个手机平台，二是重新选择一个手机平台，三是坐等死亡。我想没有人会做等死亡的，那么自己搭建平台要看是否有实力，最后如果有一个新的有效的平台是否值得选择呢？如果微软收购诺基亚，那么无可避免是走谷歌的老路，微软需要评估的是安卓平台分崩离析那一刻，谷歌是否华丽转身，与苹果一样牢牢控制住市场占有率，如果混乱，那么将是谷歌的一着拜微软与苹果所赐的错棋。微软需要评估这样做的风险，同时要评估自己做拥开放平台与苹果竞争成败的风险。微软是否应该等诺基亚，三星，HTC都走投无路时择优选择一个收购然后在谷歌失败的经验基础上走系统封闭之路，还是继续开放平台之路的风险，当然还要警惕诸如黑莓与世界其他平台的冲击。如果谷歌成功了，那么微软、苹果的合作就将被证明是谷歌帝国的助推器。移动之战已经被证明是平台之战，三大巨头都想占有其中硕大份额。

谷歌应该怎么做？首先，是尽量拖延安卓平台稳定的时间，好一方面稳定且继续增长安卓在市场的占有率而是自己的这次收购重拾董事会与投资者的信心，另一方面将着手对摩托的改革。有一种海盗模型的博弈发生在理智者之间，能使第一个分配者获得最大收益而让其他人无可奈何，这种谈判的艺术将会让公司受益非浅。

苹果如何应对？是继续联合微软还是对微软与谷歌同时打压，要知道谷歌的失败也会是苹果的重伤，我想苹果最乐意看到三足鼎立魏家的景象。

或许这场移动之争三家平台提供者都不会有绝对的失败，但对于硬件制造商来说，却是苦涩的无奈，因为所有成功的大部分都操纵在他人之手，而且整个行业面临大规模的洗牌，平台开发者是最大受益者，因为平台拥有者想持续保持这种印钞机模式是极需要这种高级印刷工的，当然最终获益的还是消费者，总之各取所需而已。

中国IT巨头的思考。如果最后PC平台最后只能与平板，手机一起共享消费者停留时间时，那么中国IT将是哀鸿一片，整个产业将紧缩，大批厂商面临关门。网络全球化将是一种不可逆转的趋势，当墙没有了的时候，也是中国企业应对挑战的时候。至少值得欣慰的是米聊，阿里巴巴，腾讯，百度等已经看到其中的大趋势，但要走的路还有很多。

分析谷歌收购摩托的原因。一是前面所述互联网趋势的发展与谷歌公司自身战略所致，二是行业特殊性所致。根据反摩尔定律，当企业再也找不到新的增长点的时候，也是其覆灭的转折期。

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