我们已经爆过 一些Doug Edwards新书《I'm Feeling Lucky》里写的趣闻趣事，那么Doug Edwards到底是何方神圣？
他是Google在1999年到2005年3月之间的消费市场和品牌管理经理，他是“Google之声”，是他撰写了Google的公司页面和问答页面，Google很多产品的文案里都留有他的幽默文字。比如Google Toolbar for IE的安装界面里的红色粗体字，“Please read this carefully. It's not the usual Yada Yada.”（请仔细阅读，它可非同寻常啦）：
Orkut著名的出错界面：“Bad, bad server. No donut for you”（错了，服务器出错了，不过没甜甜圈赏你）：
Google的第一个愚人节玩笑Mentalplex：
让你脱帽摘下眼镜盯着这个转动的圈圈看，想象你要搜索的东西，然后点击圈圈中心即可。
Doug Edwards说Google成为了他个人的文章发表平台，他将自己的想法都置于其中，会被比纽约时报读者还多的人看到。Doug Edwards想出了AdWords这个好名字，而击败了AdsDirect和BuyWords这两个其他人想出的名字。
作为市场部经理，创始人又不让他花太多钱去做市场推广，他能做的就是“效率、节俭、全面”的市场宣传，这也是Google最重要的理念──需要口口相传，而非二位创始人最不喜欢的硬广告。他们超小那些花大价钱在超级碗比赛中做广告的创业公司，因为电视广告压根就没有问责制。实际上Google是迫不得已才成立市场部的，因为很多来自斯坦福的人都试图说服二位创始人他们需要市场部的人，而不只是工程师。
Doug Edwards的书里透露了大量Google早期的事情，包括他们疲于重写Google源代码，打造一个弹性系统好为Yahoo和AOL提供搜索服务并获取收入。二位创始人坚信伟大的东西就来自于工程师之间的碰撞，各种想法组合到一起形成新的想法。“不作恶”这个信条驱使着Google成为一家大公司，并帮助他们随时找到自我。即便在Google尝试“作恶”想将广告插入到正常搜索结果里的时候，这个信条会将他们拉回到正确的路上。
除了为Google写了大量文案好实现不花钱的市场推广，Doug Edwards也对Google二位创始人的一些想法提出了质疑，包括增加每天一换的doodle logo以此来作为广告服务（但他后来意识到这是个不错的办法）。
Edwards在意识到Google的重组使得自己的职位不再像以前那么重要之后离职，去创建了一家创业公司。Edwards认为Google最大的缺点在于对那些不能快速证明Google远见的事情过于急躁。
Via GOS
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